Repsol

Proveedores y contratistas

En Repsol disponemos de un cuerpo normativo y un sistema de gestión de nuestra cadena de suministro que vela por la integridad en las relaciones que la compañía mantiene con sus proveedores y contratistas.

En 2010 se han reforzado los aspectos de ética y derechos humanos en la revisión del cuerpo normativo de compras y contrataciones de Repsol.

Por lo tanto, Repsol exige a sus proveedores que cumplan con estándares reconocidos internacionalmente, como son la Declaración Universal de los Derechos Humanos de Naciones Unidas y la Declaración sobre los Principios y Derechos Fundamentales del Trabajo de la Organización Internacional del Trabajo (OIT).

Indicadores de desempeño

Establecemos como obligatorio que los proveedores y contratistas, antes de iniciar su relación comercial con nosotros, hayan superado un proceso de calificación de acuerdo a la criticidad del bien o servicio que vayan a suministrar. Dicha criticidad fija la exigencia del proceso de calificación. En 2010 hemos pasado de tres (0, 1 y 2) a cuatro niveles de criticidad denominados Muy Baja, Baja, Media y Alta.

	2008	2009	2010
Proveedores de bienes:
Calificados	128	1.329	1.858
Calificados provisionalmente ⁽¹⁾	22	5	36
No aceptados	18	76	96
Contratistas de servicios:
Calificados	362	2451	3.190
Calificados provisionalmente	55	35	143
No aceptados	73	279	285
Número Total	647	967	798

[1] En algunas ocasiones, un proveedor puede ser “calificado” cuando se detecta que no cumple con algún requisito menor, lo que le impide adquirir el estado de “calificado”. Se trata de una situación temporal que se considera superable en un corto período.

La normativa de compras y contrataciones de Repsol exige la realización de auditorías a los proveedores cuya actividad pertenezca a rubros de criticidad alta. En 2010 se completaron 798 auditorias en 13 países.

A lo largo de 2010 hemos obtenido bienes y servicios de 24.077 proveedores de 79 países diferentes.

Evolución de las compras y contrataciones (millones de euros) ⁽¹⁾	2008	2009	2010
Compras totales	8.572	6.251	7.565
Compras locales	7.070	5.324	6.461
% sobre el total	82,48%	85,17%	85,41%

[1] La diferencia del importe de las compras de los años 2008 y 2009 respecto a la facilitada en los informes de los años anteriores se debe a que algunos pedidos sufrieron ligeros cambios por las revisiones realizadas en los primeros meses del siguiente año.

Objetivos

Objetivos 2010	Grado de avance objetivos 2010
Avanzar en el sistema de gestión de proveedores para poder ofrecer un resumen de los resultados de los procesos de calificación y auditorías a proveedores y contratistas.	Durante 2010 se incorporó en el sistema de proveedores la obligatoriedad de indicar el motivo principal de la no calificación. Dado que esta modificación se realizó durante el ejercicio todavía no disponemos de datos que sean significativos.
Completar la revisión en materia de responsabilidad corporativa del cuerpo normativo de gestión de proveedores.	En 2010 se ha completado la revisión del cuerpo normativo de compras y contrataciones de Repsol reforzándose los aspectos de ética y derechos humanos.

Las acciones que se llevarán a cabo en los próximos años se recogen en el Plan de Sostenibilidad 2012: Programa 8 (Influir sobre nuestros proveedores, contratistas, distribuidores, socios y clientes)